安徽建工集团获评AAA主体信用等级：转型加速迈向高质量发展新阶段

　　通过整合产业链上下游各类业务，安徽建工集团组建了十余家专业子公司，实现资源、设备、市场、人员等要素资源集聚，协同效应更大发挥◆★。2023年转型发展类业务增长势头强劲，产业链金融等业务同比增长达25%。

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　　近日，国内权威信用评级机构出具《信用等级通知书》，安徽建工集团主体信用等级上调为AAA■◆◆★，评级展望为★★■★◆“稳定”。据了解★★■◆◆，AAA等级是企业主体信用评级的最高级别，安徽建工也是省内第一家获评“AAA等级”的省属建筑企业■◆■◆。

　　下一步安徽建工集团将以科技创新为引领，加快培育新质生产力，借助AAA评级契机，引入高质量外部资金■★■◆，提高资本市场话语权，为提升省属企业运营质量作出积极贡献。

　　如今◆◆★■★，在获评AAA信用等级后，安徽建工集团融资能力获得显著提升◆◆★★◆。除从银行等机构获取低息信贷资金外◆★，企业可获取期限较长★★◆、收益稳定、成本较低的保险类资金，有效降低风险。今年6月◆◆★◆◆■，安徽建工集团面向专业投资者公开发行可续期公司债（第一期）发行成功，相较之前单个产品可降低融资成本7200万元，这也是安徽建工股份主体评级提升AAA后首次亮相■■◆★◆。据估测，在获得AAA信用评级后，企业年均融资成本可以降低3至5亿元。■■■◆★★“节约融资成本之外，AAA信用评级可显著提升集团市场美誉度和社会各界的信任指数，在市场竞争中享有投标加分，信用评级越高，得分越高■◆，中标几率越大★◆。■■★◆■”安徽建工集团相关负责人说。

　　“此次获评AAA等级，充分体现了集团在市场竞争力、研发与技术创新、资本实力等方面的综合水平，更表明集团在改革创新等方面打出的★◆◆■■■‘组合拳’取得实效。■◆★”建工集团相关负责人如是说。

　　近年来，得益于技术上新、核心竞争力不断提升，安徽建工集团也逐渐从单一施工向“投融建运”一体化综合类企业逐步转型，特别是2023年以来■★★，安徽建工集团围绕“全省战略布局”“全国战略布局”“全产业链布局”全方位加强市场开拓。

　　据了解，由安徽建工集团研发的“无人摊压”技术已经在多个项目上应用★★★■■★，已经具备规模化应用条件■◆■。此次宣泾高速路面铺设，也是“无人摊压”技术首次规模化应用于安徽高速公路路面铺设。

　　■■■★◆“3A”评级从何而来◆★★■，这要从近年来安徽建工集团一系列深化改革的措施举动说起◆◆◆■◆■。

　　在这一系列改革举措的推动下◆◆■■，企业发展思路愈发清晰，组织架构更加优化★■■◆，内部管理日趋规范，综合实力日益提升★■◆★，发展步伐更加稳健有力■★，呈现出生机勃勃、昂扬向上的良好发展态势。这些变化不仅为集团荣获AAA主体信用等级奠定基础，更为集团的创新发展注入了强劲动力。

　　“这是集团最新研发的无人摊压技术■■◆◆，替代传统人工作业■■■◆◆★，一分钟可铺设2米路面，24小时不间断作业◆★◆★。”项目负责人陈卫卫介绍，“无人摊压”技术由摊压机群、控制平台及施工云平台三部分组成，通过本地控制平台设置压路机压实遍数和速度，有效避免人工操作可能导致的漏压、过压■■■■◆■、欠压、超速等问题，同时设备配备了温度★★★◆★◆、压实度传感器，实时监测施工参数，有效保证工程质量。

　　显然■★◆◆■◆，AAA信用等级体现了市场对安徽建工集团未来发展的信心。如果要追溯信心的来源，安徽建工集团多年来在技术创新上的投入，一定是不可忽略的重要因素■◆★★◆★。

　　在安徽建工集团各项目上，类似于“无人摊压”的“黑科技★◆★■★★”还有很多。近年来■◆★，安徽建工集团依托高新技术研究院■◆★，以科技创新引领推动集团大发展、转型发展、高质量发展，通过深化与中国科学技术大学、同济大学、合肥工业大学等全方位科研合作，实施建筑全产业链科技研发和技术攻关，2023年前三季度集团各项创新成果及新技术应用累计产生效益达亿元。

　　进入7月，皖北大地迎来持续不断高温。在徐州至淮北至阜阳高速公路淮北段特许经营项目工地上，安徽建工集团员工正在对路面进行施工，根据工期要求，2025年该段高速公路将投入使用。

　　今年6月，在宣泾高速一期01标项目现场◆■，一台大型摊铺机和七台压路机在没有驾驶员的情况下，精确地完成了沥青面层摊铺、碾压工作。

　　■★■“这是安徽建工首次中标高速公路特许经营项目，也是安徽建工在新型业态上取得的又一突破。”安徽建工集团相关负责人介绍◆★■，如今的安徽建工业务范围涵盖了包括投资运营、建材商贸★◆■★、建筑施工三大板块，集团通过整合内部资源■■，聚焦做强主业，在高速公路BOT、大型机场建设、高精尖基础设施、轨道交通、城市更新、工业上楼等重点领域均实现重大突破。

　　2023年安徽建工集团积极响应省委省政府号召，锚定“将安徽建工集团进一步做强做优做大，创一流业绩，争当中国建筑企业排头兵”的目标定位，出台并深入实施了《关于全面深化改革推动创新发展的决定》（以下简称“《决定》”）。这一战略决策为未来发展开辟了更加广阔的空间。

　　自《决定》出台以来★■■★，安徽建工集团整合组织架构，构建精简高效体系；优化资源配置，提升高质量发展水平◆★◆★■；实施■■“三大战略布局■★■■★★”，积极开拓新兴市场■★◆；加强项目全流程管理★★★，提高项目管理水平；做实科技创新，助推集团转型发展。

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